От практики к науке: как многолетний опыт в проектировании привел к публикации в журнале ВАК
Автор: Шкурин Сергей Александрович, директор ООО ТАПМ «Саратовархпроект»
Я в проектировании и строительстве с 2006 года. За моими плечами – сотни объектов, от небольших социальных учреждений до сложных государственных строек. Но, если честно, моя история началась гораздо раньше.
В нашей квартире всегда стоял кульман. Это такая большая чертёжная доска на ножках, на которой вручную создавались чертежи. На ней работал мой Папа – проектировщик в первом поколении. А я, будучи маленьким, забирался на этот кульман и играл там, погружаясь в мир линий, масштабов и архитектурной графики. Тогда я ещё не понимал, что эти запахи ватмана и туши, эти долгие вечера за чертежами станут основой моей жизни. Профессия вошла в меня с детства, и для меня строительство всегда было не просто работой, а делом жизни, семейной традицией.
За годы практики я не раз сталкивался с ситуациями, когда даже при добросовестной работе проектировщика проект оказывался под угрозой срыва. Причины часто были одни и те же: некачественное техническое задание, размытые требования заказчика, нестыковки на этапе предпроектной подготовки. Всё это вело к затягиванию сроков, многократным доработкам и, как следствие, к неэффективному расходованию бюджетных средств.
Я понимал, что просто жаловаться на проблемы – бесполезно. Нужно предлагать решения. Поэтому я взял свой опыт, проанализировал реальные кейсы 2020–2023 годов, изучил нормативную базу и подготовил научную статью «Экономические аспекты повышения качества технических заданий на проектирование государственных строительных объектов».
В статье я обосновал, что корень многих проблем лежит на самом раннем этапе – формировании технического задания (ТЗ). Системные ошибки в ТЗ, обусловленные низкой квалификацией специалистов заказчика и отсутствием должного регулирования, приводят к значительным бюджетным потерям, срыву сроков и снижению качества конечной продукции.
Я предложил конкретные меры:
Работа была опубликована в журнале «Экономика строительства» (№10, 2025), входящем в перечень ВАК. Для меня это стало важным этапом: мои идеи получили научное признание и теперь доступны широкому кругу специалистов, учёных и государственных служащих.
Почему я решил рассказать об этом на сайте нашей компании? Потому что я верю: настоящие изменения начинаются с открытого диалога. Я не хочу оставаться в стороне, наблюдая, как отрасль теряет ресурсы. Мой опыт – это не только моя личная история, но и база для предложений, которые могут сделать строительство эффективнее.
Особенно важно это сегодня, когда наша страна решает серьёзные задачи, связанные с проведением специальной военной операции. Каждый бюджетный рубль должен работать на результат, а не на бесконечные переделки. Поэтому я считаю своим долгом делиться наработками и приглашать коллег к совместной работе.
Если вы – проектировщик, заказчик, эксперт или просто неравнодушный человек, приглашаю к обсуждению. Моя статья доступна по запросу, а в ближайшее время я расскажу о том, как мои предложения были направлены в Министерство строительства РФ и какой диалог с ведомством удалось выстроить.
В нашей квартире всегда стоял кульман. Это такая большая чертёжная доска на ножках, на которой вручную создавались чертежи. На ней работал мой Папа – проектировщик в первом поколении. А я, будучи маленьким, забирался на этот кульман и играл там, погружаясь в мир линий, масштабов и архитектурной графики. Тогда я ещё не понимал, что эти запахи ватмана и туши, эти долгие вечера за чертежами станут основой моей жизни. Профессия вошла в меня с детства, и для меня строительство всегда было не просто работой, а делом жизни, семейной традицией.
За годы практики я не раз сталкивался с ситуациями, когда даже при добросовестной работе проектировщика проект оказывался под угрозой срыва. Причины часто были одни и те же: некачественное техническое задание, размытые требования заказчика, нестыковки на этапе предпроектной подготовки. Всё это вело к затягиванию сроков, многократным доработкам и, как следствие, к неэффективному расходованию бюджетных средств.
Я понимал, что просто жаловаться на проблемы – бесполезно. Нужно предлагать решения. Поэтому я взял свой опыт, проанализировал реальные кейсы 2020–2023 годов, изучил нормативную базу и подготовил научную статью «Экономические аспекты повышения качества технических заданий на проектирование государственных строительных объектов».
В статье я обосновал, что корень многих проблем лежит на самом раннем этапе – формировании технического задания (ТЗ). Системные ошибки в ТЗ, обусловленные низкой квалификацией специалистов заказчика и отсутствием должного регулирования, приводят к значительным бюджетным потерям, срыву сроков и снижению качества конечной продукции.
Я предложил конкретные меры:
- законодательно закрепить требование об участии в разработке ТЗ специалистов с подтверждённой квалификацией (7 уровень, НРС НОПРИЗ);
- ввести обязательную независимую экспертизу ТЗ до начала проектирования;
- оптимизировать закупки по 44-ФЗ, отдав приоритет открытым конкурсам, а не электронным аукционам;
- создать механизм платного продления госэкспертизы, чтобы избежать повторных процедур из-за незначительных замечаний.
Работа была опубликована в журнале «Экономика строительства» (№10, 2025), входящем в перечень ВАК. Для меня это стало важным этапом: мои идеи получили научное признание и теперь доступны широкому кругу специалистов, учёных и государственных служащих.
Почему я решил рассказать об этом на сайте нашей компании? Потому что я верю: настоящие изменения начинаются с открытого диалога. Я не хочу оставаться в стороне, наблюдая, как отрасль теряет ресурсы. Мой опыт – это не только моя личная история, но и база для предложений, которые могут сделать строительство эффективнее.
Особенно важно это сегодня, когда наша страна решает серьёзные задачи, связанные с проведением специальной военной операции. Каждый бюджетный рубль должен работать на результат, а не на бесконечные переделки. Поэтому я считаю своим долгом делиться наработками и приглашать коллег к совместной работе.
Если вы – проектировщик, заказчик, эксперт или просто неравнодушный человек, приглашаю к обсуждению. Моя статья доступна по запросу, а в ближайшее время я расскажу о том, как мои предложения были направлены в Министерство строительства РФ и какой диалог с ведомством удалось выстроить.